帶著微笑在一整天內(nèi)打冷電話需要一種獨(dú)特的韌性。不要誤會我的意思——總有一天你的特別提款權(quán)會感到有點被打敗。如果哈爾濱廣告公司能幫助他們保持積極的前景，即使那個不那么積極的前景告訴他們堅持下去，那么我覺得可以說你贏了。這是哈爾濱廣告公司努力在所有新員工入職時灌輸給他們的心態(tài)。讓他們知道這份工作并不總是輕而易舉的，但只要有適當(dāng)?shù)男膽B(tài)，他們就會克服艱難的日子，這一點很重要。相信我，會有艱難的日子。如果這很容易，每個銷售人員和銷售人員都會將其納入日常工作。
在我職業(yè)生涯的早期，我認(rèn)識到最強(qiáng)大的企業(yè)文化真正將“以人為本”的方法牢記在心。在哈爾濱廣告公司看來，顯然每家公司都會采用這種方法，但我不止幾次感到不愉快。當(dāng)我工作的其他組織不一定采用這種風(fēng)格時，我總是覺得很可笑，但很快就會看到他們的主要參與者的強(qiáng)烈反對。當(dāng)然，他們竭盡所能通過強(qiáng)迫我們進(jìn)行“有趣的郊游”來恢復(fù)。但它似乎從來都不是真的。
我最近更換了在 QuotaFactory 的角色。在新職位上，我變得更加專注于幫助經(jīng)理和董事應(yīng)對他們?nèi)粘Ｃ媾R的挑戰(zhàn)，同時也努力為組織帶來新面孔。到目前為止，盡管我很喜歡它，但我發(fā)現(xiàn)自己正在盡最大努力與組織的真正心跳保持聯(lián)系：使我們的業(yè)務(wù)每天運(yùn)轉(zhuǎn)的銷售開發(fā)代表。對哈爾濱廣告公司來說幸運(yùn)的是，這是我傾向于的東西。然而，我在其他組織中的經(jīng)驗是看到經(jīng)理從現(xiàn)場消失。這完全可以理解，因為從技術(shù)上講，他們不再直接參與前員工的發(fā)展。但是，當(dāng)承擔(dān)更大的角色時，我覺得您仍然有責(zé)任通過與戰(zhàn)壕中的人員保持定期聯(lián)系來把握組織的脈搏。
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