嘗試新蔬菜與內(nèi)容營(yíng)銷有什么關(guān)系呢？大多數(shù)組織傾向于擁有他們喜歡使用的內(nèi)容營(yíng)銷策略，因?yàn)樘m州平面設(shè)計(jì)公司很好地適應(yīng)了調(diào)色板——比如博客、社交媒體和案例研究。然后是那些看起來(lái)很有趣的策略。對(duì)于您的組織，這可能是一種您認(rèn)為非常規(guī)或被忽視的策略，例如信息圖或電子通訊。對(duì)于您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第一反應(yīng)可能是“嗯”而不是“是的！”
我當(dāng)然可以理解為什么組織選擇避開(kāi)某些策略。例如，如果一個(gè)組織缺乏強(qiáng)大的蘭州平面設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)，則在內(nèi)部制作信息圖可能不現(xiàn)實(shí)?；蛘?，播客可能不像白皮書(shū)或案例研究那樣引起組織的目標(biāo)受眾的共鳴。也許網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)不會(huì)像電子郵件活動(dòng)那樣獲得那么多的投資回報(bào)率。歸根結(jié)底，組織將根據(jù)其獨(dú)特的特性對(duì)最好使用和不使用哪種營(yíng)銷策略擁有最終決定權(quán)。
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