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蘭州平面設(shè)計(jì)公司

嘗試新蔬菜與內(nèi)容營銷有什么關(guān)系呢?大多數(shù)組織傾向于擁有他們喜歡使用的內(nèi)容營銷策略,因?yàn)樘m州平面設(shè)計(jì)公司很好地適應(yīng)了調(diào)色板——比如博客、社交媒體和案例研究。然后是那些看起來很有趣的策略。對于您的組織,這可能是一種您認(rèn)為非常規(guī)或被忽視的策略,例如信息圖或電子通訊。對于您的營銷團(tuán)隊(duì),第一反應(yīng)可能是“嗯”而不是“是的!”

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我當(dāng)然可以理解為什么組織選擇避開某些策略。例如,如果一個組織缺乏強(qiáng)大的蘭州平面設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì),則在內(nèi)部制作信息圖可能不現(xiàn)實(shí)?;蛘?,播客可能不像白皮書或案例研究那樣引起組織的目標(biāo)受眾的共鳴。也許網(wǎng)絡(luò)研討會不會像電子郵件活動那樣獲得那么多的投資回報(bào)率。歸根結(jié)底,組織將根據(jù)其獨(dú)特的特性對最好使用和不使用哪種營銷策略擁有最終決定權(quán)。

作為營銷人員,我們都有那些我們不太熱衷于嘗試的“meh”策略。但重要的是我們要考慮它們,即使只是為了看看更具探索性的策略會產(chǎn)生什么樣的效果。例如,也許在創(chuàng)建有針對性的視頻系列時(shí),您將獲得比使用各種博客活動更多的網(wǎng)站流量。蘭州平面設(shè)計(jì)公司通過在社交媒體上結(jié)合長篇門控評估(即白皮書和案例研究)進(jìn)行磨練,您可能會看到入站潛在客戶的激增。
 

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